Treffen Sie eine Entscheidung mit 70% der Informationen.

Das Vermögen von Jeff Bezos wird auf 150 Milliarden US-Dollar geschätzt (Juni 2018). Dieser Unternehmer ist zum reichsten Mann der Welt geworden und hat den Online-Buchladen zur größten E-Commerce-Plattform der Welt gemacht..
Ein solcher Erfolg kommt nicht von ungefähr. Er braucht richtiges Denken. Und jeder kann es besitzen. Lesen Sie den Rat von Jeff Bezos, der ihm geholfen hat, eine so erfolgreiche und einzigartige Person zu werden..

1. Treffen Sie eine Entscheidung mit 70% der Informationen

Viele Informationen zu besitzen ist von Vorteil. Aber Bezos fügt dem Folgendes hinzu:

„Die meisten Entscheidungen sind es wert, getroffen zu werden, wenn Sie 70% der Informationen haben, die Sie wissen möchten. Wenn Sie zu 90% warten, wird es zu lang sein. “.

Beispielsweise wurde der Prime Now-Dienst (Lieferservice) 111 Tage nach seiner Erstellung gestartet. Auf diesem Weg gab es Fehlfunktionen und Abbiegungen in falsche Richtungen. Eine schnelle Lösung verschaffte jedoch einen Vorteil gegenüber der Konkurrenz. Während Sie auf die ideale Startumgebung warten, geben Sie ihnen die Möglichkeit, eine Pause einzulegen.

2. Ignorieren Sie die Rivalität

Alle Unternehmen sind dem Wettbewerb ausgesetzt. Dies ist ein natürlicher Teil des Geschäfts. Meistens zwingt es sie, an einer Art Wettbewerb teilzunehmen. In der Tat sollte in erster Linie für das Unternehmen die Interessen des Kunden sein. Dieser Ansatz schafft die Voraussetzungen für die Entwicklung von Innovationen..

Bezos erklärte, wie es zu Amazon Prime kam:

„Kunden wollen etwas Besseres und wissen normalerweise nicht einmal genau, was. Ihre Absicht sollte es sein, den Verbraucher zu begeistern und sich zu ermutigen, neue Dinge zu erfinden. Kein einziger Kunde hat Amazon jemals gebeten, ein Prime Fast Delivery-Programm zu erstellen, aber es stellte sich heraus, dass es das ist, was jeder will. “.

3. Umgib dich mit einem so guten Team wie möglich.

Amazon hat spezielle Funktionen bei der Einstellung einer Person. Einem potenziellen Mitarbeiter wird möglicherweise die Frage gestellt: „Wie viele Tankstellen gibt es in den USA?“ Niemand kennt die richtige Antwort, aber sie fordern sie nicht vom Kandidaten. Diese Frage wird gestellt, um Fähigkeiten zum kritischen Denken zu bewerten..

„Jedes Mal, wenn wir jemanden einstellen, muss er oder sie die Messlatte höher legen. Dadurch kann sich das gesamte Team verbessern, wenn es erweitert und aktualisiert wird “, sagt Bezos..

4. Verwenden Sie eine Chance von 10%

„Wenn Sie eine 10% ige Chance auf eine 100-fache Rückerstattung haben, machen Sie diese Wette jedes Mal, wenn sich eine Gelegenheit ergibt.“.

Das ist einfache Mathematik. Treffen Sie mutige Geschäftsentscheidungen, um erfolgreich zu sein. Sie werden nicht immer das erreichen, was Sie wollen, sondern Dinge lernen, die Ihnen helfen, in Zukunft hohe Gewinne zu erzielen..

Der Amazon Marketplace schlug bei seinen ersten beiden Startversuchen fehl. Das dritte Mal hat es funktioniert. Seitdem ist es gewachsen und trägt zu fast der Hälfte des Umsatzes von Amazon bei..

5. Vermeiden Sie keine Innovationen

Wenn Sie jetzt erfolgreich sind, haben Sie keine Garantie dafür, dass Sie in Zukunft erfolgreich sein werden. Ein Unternehmer kann nicht sicher sein, dass seine Branche unverändert bleibt. Wenn Sie nicht mit Innovationen beginnen, wird dies jemand anderes tun. Und er wird dich zurücklassen.

Ohne diesen Rat ist Jeff Bezos ‚Rat kaum vorstellbar. Daher erkannte er das Potenzial der Personalisierung des E-Commerce und konzentrierte seine Aufmerksamkeit hier. Amazon ist erfolgreich und setzt seine Innovationen fort, um relevant zu bleiben..

6. Bleib zurückhaltend

Sparsamkeit ist das genaue Gegenteil moderner Geschäftspraktiken. Viele von Jeff Bezos ‚Ratschlägen predigten dies von Anfang an. Es ist bekannt, dass der zukünftige Milliardär seinen ersten Desktop selbst aus der Tür gemacht hat (nur die Türen waren billiger). Und benutzte es sogar, als Amazon eine Aktiengesellschaft wurde.

„Mit weniger Ressourcen mehr erreichen. Einschränkungen schaffen Einfallsreichtum, Unabhängigkeit und Einfallsreichtum. „Niemand gibt denjenigen, die Personal aufstocken, das Budget und die Ausgaben erhöhen, zusätzliche Punkte und Einkommen.“.

Sie müssen nicht vor die Türen gehen und daraus Arbeitstische machen. Denken Sie nur daran, wie Sie die Unternehmensausgaben oder die persönlichen Ausgaben senken können. Zurückhaltung in Bezug auf Komfort macht es also möglich, erfolgreich zu sein.

7. Bauen Sie Ihre Kultur auf

Amazon hat eine klare Unternehmenskultur, die sowohl kritisiert als auch gelobt wurde. Sie würde in keinem Unternehmen effektiv arbeiten, aber in diesem Fall arbeitet sie eindeutig. Wie Bezos in einem Brief an die Aktionäre erklärte:

„Jemand, der versucht, Konkurrenten zu überholen, kann eine Kultur wählen. Ein anderer, liebevoller Pionier und Erfinder, zieht eine andere Kultur an. Glücklicherweise ist die Welt voll von vielen hochwirksamen, sehr unterschiedlichen Ansätzen. Wir sagen niemals, dass unsere Methode korrekt ist. Er gehört nur uns. „.

Finden Sie heraus, was Ihre Unternehmenskultur einzigartig macht. Denken Sie über den Unterschied nach, ob Sie ein guter oder ein ausgezeichneter Anführer sind. Laden Sie anschließend diejenigen ins Team ein, die Ihrer Philosophie nahe stehen.

8. Lassen Sie den Prozess den Fortschritt nicht beenden

Große Unternehmen gehen leicht in ein Arbeitsformat über, in dem der Prozess den Fortschritt tötet. Amazon zeigt trotz seiner Größe immer noch die Bereitschaft, sich zu ändern. Dies wird durch ihre ständigen Tests und Experimente mit Amazon Prime belegt. Sie haben den ganzen Tag über kostenlosen Versand und sogar eine Lieferung innerhalb einer Stunde über Prime Now implementiert. Einführung von Prime Video und Prime Day.

Der Unternehmer sollte bereit sein, das Geschäft zu verbessern und nach Innovationen zu suchen, und keine bürokratischen Prozesse geben, um das System zu erwürgen.

9. Gehen Sie tief und verbessern Sie sich

Die Zerstörung traditioneller Geschäftspraktiken hat Bezos geholfen, Amazon erfolgreich zu machen. Erstellen Sie eine neue Art der Warenlieferung. Elon Musk verfolgte einen ähnlichen Ansatz. Er sah sich Mercedes-Benz-Autos an, bevor er mit der Entwicklung von Tesla-Autos begann..

Jeff Bezos ‚Rat und Persönlichkeit inspirierten eine Generation von Unternehmern, diesem Beispiel zu folgen. Dazu gehört Taylor Offer (auf der Forbes 30 under 30-Liste), der bis zur Gründung der Marke FEAT sock bei Bezos studierte. Hier sind seine Worte:

„Wir haben die Strumpfwarenindustrie analysiert und waren überrascht, dass Unternehmen stark auf Verkaufsstellen angewiesen sind. Dank dessen sahen wir die Möglichkeit, Socken über soziale Netzwerke zu verkaufen. Es war damals eine verrückte Idee, aber sie führte zu einem Umsatz von mehreren Millionen Dollar. “.

10. In der Ofenbürokratie

Startups sind mit neuen und schnellen Lösungen gefüllt. Aber wenn Unternehmen wachsen, verlangsamen sie sich oft und wälzen sich in Bürokratie. Es schadet der Entwicklung. Ein Unternehmen von einem gnadenlosen Raubtier in einen trägen Pflanzenfresser zu verwandeln, ist etwas, das Bezos bei Amazon nicht zulassen möchte. Er möchte, dass das Unternehmen immer das Gefühl eines Startups hat. Die Unterstützung einer solchen Mentalität ist wichtig für Unternehmer, die an der Spitze der Branche stehen wollen.

11. Werden Sie ein Meister der Fehler

Die Angst, eine schlechte Entscheidung zu treffen, lässt einen Menschen oft nichts im Leben ändern. Aber wie Bezos sagte, wird es immer Fehler geben, und wenn der Unternehmer die Situation nach kleinen Fehlern nicht korrigieren kann, wird es für ihn viel schwieriger sein, mit großen umzugehen. Außerdem werden sie mehr kosten.

Probieren Sie es aus, solange es billig und nicht großflächig ist. So werden Sie verstehen, wie Sie im Fehlerfall handeln und sie in Zukunft konfrontieren können.

Jeder falsche Schritt ist eine Erfahrung und eine Gelegenheit, besser zu werden. Suchen und lernen Sie aus den Antworten, um bei Ihren nächsten Versuchen erfolgreich zu sein.

12. Verlassen Sie sich langfristig

„Es ist alles auf lange Sicht.“.

Jeff Bezos ‚Rat wird nicht ohne ihn auskommen. Ein solcher Satz war in seinem ersten Brief an die Amazon-Aktionäre enthalten. Laut dem Unternehmer sollten alle Ziele konsequent den Fokus des Unternehmens auf das langfristige Spiel widerspiegeln. Von Investitionsentscheidungen bis hin zu Personalwachstumsplänen sollte alles in langfristige Prognosen einbezogen werden. Entwickeln Sie einen langfristigen Ansatz. Es wird dazu beitragen, angemessenere Maßnahmen zu ergreifen und eher dauerhaften als vorübergehenden Erfolg zu erzielen..

13. Denken Sie weiter

Amazon würde niemals ein Online-Buchladen oder Online-Händler werden. Bücher erwiesen sich in diesem Moment einfach als eine einfache Möglichkeit, auf den Markt zu kommen. Für Bezos war dies nur der Anfang..

Im Jahr 2000 gründete er die Firma Blue Origin, die sich mit Weltraumforschung befasst, ohne die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit auf sich zu ziehen, weil er lange davon geträumt hatte, den Weltraum zu erkunden und sogar andere Planeten als Backup-Version der Erde zu kolonisieren.

Denken Sie an Ihre Träume und vergleichen Sie sie mit den Geschäftstools, mit denen Sie ihnen näher kommen. Verwechseln Sie diese beiden Optionen nicht, sondern wählen Sie nicht die einfachste..